听说现在销冠的会议纪要都长这样了？

今天，销售新人小刘拜访完客户，回顾了一遍录音，开始梳理客户的需求、顾虑……整理了四十分钟，才隐约有个模糊的方向。

销冠小王也见了客户。回来后，他把智能录制切换到客户分析BANT模版，预算、需求、时间节点等等信息，几秒钟全部按科学框架自动拆解。小王据此快速地判断出客户意向、理清跟进策略，带着思考去推进下一步。

同样是整理纪要，小刘还在梳理信息，小王已经在想怎么达成订单了。

小王用上的就是腾讯会议新上线的智能录制模版，五个模版涵盖客户拜访、工作会议、课堂学习等多个场景，点击「纪要」的「模版」即可切换使用，助力你的提效与思考！

客户分析BANT——捕捉言外之意，快速初筛客户

销售新人小刘说：“密集跟很多线索客户聊完，信息太杂不知道怎么跟进，也不知道跟进了是否真的能达成订单。每一个客户到底想要什么？意向如何？我一头雾水。”

而客户分析模版运用了BANT模型梳理客户拜访的内容，可以辅助销售们在大量的线索客户中进行初筛。

尤其是在面向中小客户销售快速决策、标准化产品时，它能够提炼你们的对话内容，扫描客户现状，理清痛点、预算、决策者、时间规划。帮助你以科学的框架进行思考评估。

同时，还提供AI深度洞察，像一个顾问，帮你捕捉客户的“言外之意”。比如提示你：客户对习惯的顾虑大于价格，建议在交付试用产品时，同步提供详细的使用指导，确保试用体验顺畅。

客户拜访纪要MEDDICC——拆解决策链，找准突破口

资深销售小王说：“大客户的复杂项目通常需要很长的时间去跟进，客户内部也有多方决策人，所以你既要非常了解大客户的决策流程，还要了解竞品的核心卖点等等，才能拿下最终的订单。”

客户拜访纪要运用了MEDDICC模型，辅助销售从业者从更深维度拆解客户。包括：客户衡量指标（什么能够说服下单）、下单决策者（谁说了算）、客户评估维度（按什么标准选）、客户决策流程（怎么拍板）、客户痛点（客户的真正需求是什么）、客户内部支持者（谁能够帮助你）、竞争对手分析（别人在做什么）。

同样为你提炼高价值情报补充与AI深度洞察，梳理清晰客户的决策链条，帮助你找到抓手，带着思考推动成单。

汇报总结模版——化繁为简，多项目一目了然

职场人小赵说：“汇报会开完，我要给没参会的领导、同事们同步信息，但汇报涉及多个项目，时间长信息量大，要想梳理清晰，实在是又费时又费脑。”

现在你只需要一键切换至汇报总结模版，它会按照汇报人+汇报主题的形式梳理每一个汇报单元，每个汇报单元还会进行拆解提炼：项目背景、关键进展、风险与阻碍、重点问题与建议、核心决策等等。

参会者会后回顾能够快速定位到想了解的项目，未参会者也能在几分钟内快速补课。谁汇报了什么、敲定了什么、每个项目的进展与卡点全都尽在掌握。

项目启动纪要——拉齐各方，责任事项全透明

项目经理小周说：“项目启动会开完了，我以为大家都清楚了。结果第二天一上班，张三问我目标是什么，李四问我什么时候交，王五问我他负责哪块。我又得挨个解释一遍。”

项目启动模版围绕项目全流程展开：背景与目标、时间线与里程碑、团队分工与协作方式、项目风险与应对、重点答疑。所有关键信息一次性结构化呈现。

有了这份纪要，所有参与方拿到后都能快速对齐：目标是什么、谁负责什么、什么时候交、需要注意哪些潜在风险……会后迅速同步文档供大家查阅，责任事项全都一目了然。 

学习笔记——延展提问，举一反三

大学生小李说：“上课学例题学得很明白，笔记记得很全，但复习的时候不知道哪些是重点，考试的时候更不知道怎么用。”

学习笔记模版就是为这个场景准备的。它会分章节把知识点梳理清楚，逻辑脉络一目了然。然后从这些知识点里提炼出重难点，告诉你哪些是核心，哪些容易错，复习的时候能够有的放矢，高效提分。

更重要的是，它还会基于课堂内容给你几个延伸思考的问题。比如老师讲了市场营销的4P理论，它会问：“如果做一个新兴的在线教育产品，4P策略该怎么调整？”

这样你记下的不只是“老师说了什么”，还能获得“换个场景该怎么用”的思考方向。帮你从听懂到会用，真正举一反三。

未来，我们将持续推出更多垂直场景的智能模版，一方面，让你的纪要“到手即用”。 会后就能拿到一份垂直场景的成品纪要，直接同步、推进工作。另一方面，充分“辅助思考”，强大的AI总结无法代替你的思考与内化，但你不必每次都从一张白纸开始，模版帮你搭好框架、提炼好要点，给你一个清晰的思考起点。

腾讯会议

打造您企业的专属会议解决方案

点击此处，请留下您的联系方式，我们将安排专人与您联系