案例背景

中国交通建设股份有限公司是全球领先的特大型基础设施综合服务商，从事相关业务已有一百多年历史，产品和服务遍及150多个国家。在疫情的“大考” 之下，除《上阵前夕》案例故事所述之外，中国交建庞大的组织也面临着数字化管理的新挑战。

业务挑战

中国交建日常业务几乎都运转在“企业微信”及内部的“交建通App”上，需要一套既安全又便捷的会议系统与二者对接，提升协同办公效率。

业务高度依赖的专家评审系统，需要与会议应用打通，在系统内发起、管理线上评审会议。

解决方案：腾讯会议企业版、腾讯会议Rooms

打通企业账号，全球安全畅连

与中国交建内部OA“交建通”、“企业微信账号”打通，交建通作为统一入 口可直接跳转腾讯会议拉起会议，保障 中国交建集团在全球200多个国家、16 万员工的安全高效沟通。

融合业务系统，无缝协作体验

提供API接入，实现中国交建内部专家评审系 统的一键邀约、会议提醒等能力，提升评审会 议全流程体验。

建立远程“视频会议+直播”新模式，直播推流打通多种直播平台，会议直播随时随地观看。

远程视频督查，轻松提升产能

视频会议+无人机+智能安全帽组成督 查新手段，助力疫情期间27家二级单位，51个海外项目，32次督查，全方位保障集团业务、员工安全管理等事务的有序推进。

客户收益

数字化功能升级，覆盖全集团16万员工，保障庞大系统的有序管理。

疫情期间，支持集团累计召开6万余场会议，参会人数达300万人次，保障特殊情况下各项工作的有序进行。

打通与“交建通”的会议系统，升级会议体验，开会宣讲更加便捷无阻。